5月5日上午，高新区召开国控集团工作会议，会议由高新区党工委副书记、管委会主任董学忠主持，高新区党工委副书记、管委会常务副主任刘铁民，高新区管委会副主任王亚伟参加会议。

会上，国控集团汇报合资公司运营管理情况，随后围绕国控集团合资公司运营、绩效指标、项目管理、招商历史遗留问题展开多维度讨论。

董学忠指出，要压实责任，提升国有资源利用率，避免“重签约、轻落地”，推行阳光透明管理。要建立合资公司激励与约束机制，制定实行考核方案，量化考核指标，每月报送“资源、招商、财务、学习”相关数据。要加强重点项目推进，聚焦战略协同，明确权责边界，确保国有资产保值增值。要规范招商运营，在核对台账的同时梳理历史项目，尽快解决过渡期问题。通过责任倒逼、市场化改革，推动国控转型为高效能运营主体。

会议以“清旧账、立新规、强责任、控风险”为主线，通过多维度机制设计与精准整改，确保国有资源高效配置，助力高新区高质量发展。

高新区财政局、城乡建设管理局、投资促进局、党政综合办公室、国控集团主要及相关负责同志参加会议。